Strategy
ব্যবসা কোথায় যাবে আর কেন — vision থেকে roadmap পর্যন্ত পরিষ্কার blueprint।
Strategy কী?
Strategy হলো Business-এর দিকনির্দেশনা — একটি Idea বা Opportunity-কে বাস্তবায়নযোগ্য Blueprint-এ রূপান্তর করার কাজ। এখানে ঠিক হয় Business কেন আছে (Purpose), কোথায় যেতে চায় (Vision), কীভাবে যাবে (Roadmap) এবং কাদের জন্য কাজ করবে (Customer)।
Vision ও Mission স্থাপন, Market Research ও Competitor Analysis, Customer Segmentation, Business Model ডিজাইন, Value Proposition এবং Strategic Roadmap — এই সবকিছু মিলে Strategy component। এটি SCRIPTIFY-এর প্রথম ধাপ, কারণ বাকি ৮টি component এই দিকনির্দেশনা অনুযায়ী চলে।
Strategy চলে D → A → Y নিয়মে
Define → Act → Yield — এই তিন ধাপের প্রশ্ন ও কাজই এই component-এর system।
D — Define Today's Goal
- Business কোন দিকে এগোতে চায়?
- আমাদের বর্তমান Priority কী?
- কোন Idea বা Opportunity নিয়ে কাজ করতে হবে?
A — Act on Your Goal
লক্ষ্য অনুযায়ী Strategy, Plan এবং Roadmap তৈরি করা।
- Business Planning
- Market Analysis
- Goal Setting
- Priority Setting
- Strategic Decision
Y — Yield Analysis
Strategy বাস্তবে কতটুকু কাজ করছে?
- আমরা কোথায় এগিয়েছি?
- কোন Goal অর্জিত হয়েছে?
- কোথায় পরিবর্তন দরকার?
- Next Strategic Priority কী?
কীভাবে এটি System তৈরি করে
- Vision থেকে Yearly → Quarterly → Monthly → Daily Goal পর্যন্ত একটি Goal Hierarchy তৈরি হয় — প্রতিদিনের কাজ সরাসরি বড় লক্ষ্যের সঙ্গে যুক্ত থাকে।
- সব Decision একটি লিখিত Blueprint-এর ভিত্তিতে হয়, ব্যক্তির মেজাজ বা অনুমানের ওপর নয়।
- Business Model Canvas ও Value Proposition বাকি ৮টি component-কে বলে দেয় কী বানাতে হবে, কাকে বিক্রি করতে হবে, কত খরচ করা যাবে।
- Quarterly Review-তে Yield দেখে Strategy নিয়মিত update হয় — Strategy একবারের document নয়, একটি চলমান system।
Business-এ কেন এটি দরকার
- Direction ছাড়া Team ব্যস্ত থাকে কিন্তু এগোয় না — Strategy সবাইকে একই দিকে চালায়।
- সীমিত সময় ও টাকা কোথায় খরচ হবে তা ঠিক করে দেয় (Priority)।
- Market ও Competitor বুঝে ভুল Product বা ভুল Market-এ বিনিয়োগের ঝুঁকি কমায়।
- Investor, Partner ও Team-কে একটি পরিষ্কার Roadmap দেখানো যায়।
25টি Topic — Strategy-এর পুরো পরিধি
যে বিষয়গুলো এই component cover করে — প্রতিটির সংক্ষিপ্ত পরিচিতি। প্রতিটি topic ধাপে ধাপে বই, ট্রেনিং, SOP ও Autofy module-এ বিস্তারিত আসছে।
যেকোনো Business-এ DAY OS কীভাবে Strategy বাস্তবায়ন করে
একবারের Plan নয় — প্রতিদিনের DAY Loop-এ: সকালে Define, দিনে Act, দিন শেষে Yield; তারপর সপ্তাহ, মাস ও বছর নিজে থেকেই গড়ে ওঠে।
বছরের শুরুতে Vision, Mission ও ৩–৫টি Strategic Objective লিখুন; প্রতিটিকে Quarterly ও Monthly Goal-এ ভাগ করুন।
প্রতিদিন সকালে সেই Goal থেকে আজকের ১–৩টি Priority বেছে নিন এবং Action হিসেবে DAY Loop-এ যোগ করুন।
দিন শেষে Goal-এর অগ্রগতি ও DAY Score দিন; মাস ও Quarter শেষে Target vs Achievement দেখে Strategy update করুন।
System থেকে Daily Execution
Strategy-এর goal প্রতিদিনের DAY Loop-এ আনুন — সকালে Define, দিনে Act, দিন শেষে Yield ও নিজের DAY Score।