Yes-Metric
কী মাপবেন, কী শিখবেন, পরের সিদ্ধান্ত কী — data থেকে intelligence।
Yes-Metric কী?
Yes-Metric হলো Business-এর বুদ্ধিমত্তা — Result থেকে Next Step। এক নজরে পুরো Business-এর স্বাস্থ্য (KPI) দেখার Clean Dashboard, অনুমান নয় বরং রিপোর্টের ডেটা দেখে সিদ্ধান্ত, এবং সেই ডেটার ভিত্তিতে আগামী দিনের পরিকল্পনা।
Sales, Marketing ও Financial Analytics, Performance Report, Forecasting, R&D ও Process উন্নতি, নতুন Market অনুসন্ধান, Scaling Strategy এবং Digital Transformation ও Automation — এই component বাকি ৮টি component-এর ফল একসাথে দেখিয়ে Business-এর দীর্ঘমেয়াদি ও স্থায়ী সম্প্রসারণ নিশ্চিত করে।
Yes-Metric চলে D → A → Y নিয়মে
Define → Act → Yield — এই তিন ধাপের প্রশ্ন ও কাজই এই component-এর system।
D — Define Today's Goal
- কোন Result Measure করতে চাই?
- কোন KPI Business-এর জন্য গুরুত্বপূর্ণ?
A — Act on Your Goal
প্রয়োজনীয় Data Track ও Monitor করা।
- KPI Tracking
- Daily Report
- Performance Monitoring
- Data Collection
- Dashboard Review
Y — Yield Analysis
Data আমাদের কী বলছে?
- আমরা কোথায় আছি?
- Target-এর কতটুকু অর্জন হয়েছে?
- কোথায় সমস্যা?
- কোথায় Opportunity?
- Next Decision কী?
কীভাবে এটি System তৈরি করে
- প্রতিটি App-এর দৈনিক কাজ থেকেই ডেটা তৈরি হয় — আলাদা করে Report বানাতে হয় না।
- ৯টি component-এর মূল KPI এক Dashboard-এ — Strategy থেকে Funnel পর্যন্ত একসাথে দেখা যায়।
- Target বনাম Achievement দৈনিক, সাপ্তাহিক ও মাসিক তুলনা স্বয়ংক্রিয়।
- Employee-দের DAY Score একত্র হয়ে Team ও Company Performance-এর প্রবণতা দেখায়।
Business-এ কেন এটি দরকার
- যা মাপা হয় না, তা উন্নত করা যায় না।
- ডেটা দেখে সিদ্ধান্ত নিলে ভুল কম হয় এবং দ্রুত সংশোধন করা যায়।
- Forecast থাকলে সমস্যা আসার আগেই প্রস্তুতি নেওয়া যায়।
- Yes-Metric-এর Yield আবার Strategy-র নতুন Direction হয় — Business একটি শেখার চক্রে চলে।
20টি Topic — Yes-Metric-এর পুরো পরিধি
যে বিষয়গুলো এই component cover করে — প্রতিটির সংক্ষিপ্ত পরিচিতি। প্রতিটি topic ধাপে ধাপে বই, ট্রেনিং, SOP ও Autofy module-এ বিস্তারিত আসছে।
যেকোনো Business-এ DAY OS কীভাবে Yes-Metric বাস্তবায়ন করে
একবারের Plan নয় — প্রতিদিনের DAY Loop-এ: সকালে Define, দিনে Act, দিন শেষে Yield; তারপর সপ্তাহ, মাস ও বছর নিজে থেকেই গড়ে ওঠে।
প্রতিটি component-এর জন্য ১–৩টি মূল KPI ঠিক করুন এবং প্রতিটির Target দিন।
প্রতিদিনের কাজ সংশ্লিষ্ট App-এ Entry হয়; Daily Report ও Dashboard সকালে বা দিন শেষে দেখুন।
সপ্তাহ ও মাস শেষে Target vs Achievement, প্রবণতা ও DAY Score দেখে পরের Direction ঠিক করুন — চক্র আবার Strategy-তে ফিরে যায়।
System থেকে Daily Execution
Yes-Metric-এর goal প্রতিদিনের DAY Loop-এ আনুন — সকালে Define, দিনে Act, দিন শেষে Yield ও নিজের DAY Score।